Loonadministratie uitbesteden: wat kost het voor een KMO?
Loonadministratie uitbesteden heeft geen vaste prijs. Wat je betaalt hangt af van je teamgrootte, de complexiteit van je loonstructuur en de omvang van de dienstverlening.
Recruitment uitbesteden: wanneer loont het voor een KMO?
Recruitment uitbesteden is slim voor een KMO wanneer vacatures te veel tijd kosten, interne capaciteit ontbreekt of openstaande functies de groei vertragen. Een externe partner levert dan snelheid, expertise en continuïteit zonder dat je een volledige interne recruitmentafdeling hoeft op te bouwen.
Een recruitmentbureau kost een KMO in de praktijk tussen 15% en 35% van het bruto jaarsalaris van de aangeworven kandidaat, maar wat je daarvoor krijgt verschilt enorm per bureau en per kostenmodel.
Sociaal-juridisch advies voor je KMO: wanneer schakel je een expert in?
Zonder interne jurist loop je als KMO-zaakvoerder snel risico op fouten die je later duur betalen, zeker wanneer arbeidsrechtelijke vragen complexer worden dan je sociaal secretariaat aankan.
Een vaste recruiter lijkt aantrekkelijk als je regelmatig mensen zoekt, maar voor de meeste KMO's is de vraag niet óf je meer recruitmentcapaciteit nodig hebt, wel welke vorm het meeste oplevert.
Interim HR manager inschakelen: kosten, opbrengst en het juiste moment
Plots zonder HR-capaciteit door ziekte, zwangerschapsverlof of vertrek? Een interim HR manager brengt continuïteit terug, snel en zonder langetermijnverbintenis.
Wanneer heeft jouw KMO een interim HR manager nodig?
Een interim HR manager is de juiste keuze wanneer jouw KMO tijdelijk zonder HR-leiderschap valt, groeit sneller dan je interne capaciteit aankan, of HR-processen dringend structuur nodig hebben.
